工程管理模式硕士论文摘要怎么写范文5例？论文摘要是论文写作中比较重要重要的部分，可以使读者快速地了解到你课题的研究核心，所以比较考验学生对论文的核心把握。本文为大家提供了5例工程管理模式论文摘要范文，可以多参考学习一下。
工程管理论文范文
论文摘要怎么写模板一：工程项目管理企业组建研究
推行工程项目管理是在国际、国内两大背景下提出的。为此,国家有关部门已出台有关法律法规来指导工程项目管理的推行,但仍需制定其他相关文件,仍有诸多问题需要解决。有鉴于此,本文以“工程项目管理企业组建研究”作为研究课题,为更好的推行工程项目管理、组建工程项目管理企业提出建议,以收抛砖引玉之用。 本论文在回顾工程项目管理的发展历程的基础上对工程项目管理及工程项目管理企业进行了界定,并对工程项目管理企业的市场供求做了详细分析研究;分析研究了组建工程项目管理企业的基本条件,研究了工程项目管理企业的组建类型,最后提出工程项目管理的组建模式;最后,在对组建工程项目管理企业所遇到的外部环境障碍和北部环境障碍进行分析研究的基础上,有针对性的提出对策建议。
论文摘要怎么写模板二：工程项目管理模式研究
随着我国改革开放的不断深入和加入WTO，规模大、投资多元化的工程建设项目越来越多，国外建筑公司“引进来”和国内建筑企业“走出去”，国际建筑市场的竞争越来越激烈，对建设工程项目管理水平的要求越来越高。与此同时，建设工程项目管理模式也在不断地发展，国际上出现了许多新型模式。国外先进的工程项目管理模式的引进，势必对中国的建筑业带来冲击和影响，因此迫切需要对建设工程项目管理模式进行分析和研究。 本文在对发达国家工程项目管理模式综述的基础上，对目前国内外的工程项目管理模式的对比分析和研究，指出我国现有的工程项目管理模式存在的问题和不足，国外工程项目管理带来借鉴和启示。并提出了我国工程项目管理与国际接轨的对策和思考。 在我国工程项目管理模式的选择上，建议推广PMC模式，同时指出现阶段PMC存在的问题和不足。在此基础上，提出了工程项目管理的组合模式PMC-Partnering项目管理模式，通过组合模式与传统模式的比较，指出组合模式应用的价值。 通过本文的论述，可以使工程项目管理从业人员认识到对工程项目管理模式研究的重要性和必要性，同时对先进工程项目管理模式的引进和借鉴，可以提高我国建筑企业的竞争力，对我国建筑企业应对国内国际建筑市场的激烈竞争有一定的现实意义。
论文摘要怎么写模板三：基于温州地域特点的工程项目管理模式研究
全球经济化和我国已经加入WTO的情势下,一方面,我国的建筑业企业走向国外去承接工程;另一方面,许多国外工程公司进入中国,要求采用国际惯例进行管理。然而,国外的先进管理经验、科学的管理模式的介入,势必对中国的建筑市场带来冲击和影响,国内外工程的竞争也日趋激烈,这一切迫使我们应尽快熟悉国际上通用的工程项目管理模式。再加上目前国内工程项目管理现状与国际工程项目管理之间存在差距,从而提出研究这些问题的重要性和必要性。本文在对国内外工程项目管理模式综述的基础上,对目前工程项目管理模式进行对比分析和研究,指出了我国现有的工程项目管理模式存在的问题和不足,及国外工程项目管理带来的借鉴和启示。同时并提出了我国工程项目管理与国际接轨的对策和思考。本文以温州某围涂造地项目为例,研究了我国项目管理模式的选择问题。在我国工程项目管理模式的选择上,建议推广PMC模式,同时指出现阶段PMC存在的问题和不足。在此基础上,提出了工程项目管理的组合模式PMC-Partnering项目管理模式,通过组合模式与传统模式的比较,指出组合模式应用的价值。通过本文的论述,可以使工程项目管理从业人员认识到对工程项目管理模式研究的重要性和必要性,同时通过先进工程项目管理模式的引进和借鉴,可以提高我国建筑企业的竞争力,也对我国建筑企业应对国内国际建筑市场的激烈竞争有一定的现实意义。
论文摘要怎么写模板四：基于项目管理的工程档案管理模式 ——双向视角的研究
第一章为“导论”部分。主要介绍“研究背景”,简要地阐述工程档案与项目管理面临的困境;“文献综述”中对工程档案管理和项目管理的理论研究成果进行梳理,同时对三组“相关概念及其关系”进行分析;指出研究目的及创新点。第二章为“基于项目管理的工程档案管理模式的提出”部分,全面系统地分析“工程档案管理与项目管理的现状及原因”,最后提出这一新模式是工程档案管理与项目管理走出困境的途径,并通过将该模式与传统管理模式进行比较研究,得出新模式的概念与特点。“基于项目管理的工程档案管理模式概念及其实质”:“概念”:基于项目管理的工程档案管理模式是指在有限的时间、资源条件的约束下,以项目管理的理念和原则为指导,将工程档案管理和工程项目建设的程序和业务活动进行紧密结合起来,运用相关管理技术、工具、方法使工程档案管理与工程项目管理相互促进。“实质”:在工程项目建设的业务活动进展的过程中完成工程文件、档案管理职责;利用工程文件流来控制工程项目建设活动流程及各项业务的规范性;为满足工程项目建设业务需求,利用工程文件、档案信息为工程项目建设献计献策。第三章为“实施基于项目管理的工程档案管理模式的理论依据”部分。主要包括“系统耦合”、“全过程管理”、“质量管理”等理论的研究历史和成果以及对该模式的启示。第四章为“基于项目管理的工程档案管理模式的具体实现”部分,包括“总体框架”、“模式的构建与运作”、“管理系统的构建”及其“保障”。“总体框架”部分以流程图的形式,结合第三章理论依据构建了基于项目管理的工程档案管理模式。“该模式的构建与运作”则根据上述理论和总体框架探讨以项目管理为理念的工程档案管理和以工程档案管理为基础的项目管理。“基于项目管理的工程档案管理模式系统的构建”主要包括现有系统介绍、该模式系统构建的总设计、具体方案及其特色。“实施该模式的保障”主要包括理顺工程档案形成、管理单位间的关系;合理的项目组织机构的设置;工程档案文件填写的基本要求及责任划分;建立有效的项目组织文化;完善监督、反馈体系;人力资源建设;保密制度的建立等方面。第五章为“案例分析”部分。以“GJ”集团为例,讲述该集团对此模式的运作,以支持和验证前面几章的观点和方法。
参考文献格式
论文摘要怎么写模板五：PMC模式在金矿项目的应用研究
随着我国体制改革的不断深化,更具现代化的管理模式与国际接轨已是大势所趋。当前,项目管理公司在建筑工程及大型工程建设施工等领域的发展已初具规模,并且拥有大批专业人才,具有了许多先进、成熟的管理经验,这种成熟的项目管理经验还只局限用于效益明显的大型工程建设方面。我国金矿项目的现有管理模式还局限于简单的配套管理,即在日常管理过程中只重视了工程的施工质量以及施工安全方面的管理,所以,引进先进的项目管理经验显得尤为重要,使金属矿山企业能全面提升建设时间、施工质量、施工安全、运营成本、人力资源等几个主要方面的管理水平,为企业长期增效、稳定发展奠定坚实而牢固的基础。本文对国际工程项目管理模式进行了概述,并将传统管理模式与PMC等模式进行了比较,总结出各种模式的特点及优势。结合A金矿项目成功应用PMC模式的案例,进行了分析研究,总结PMC模式在A金矿项目成功应用的四大优势,分析在实际应用中产生的问题、原因及解决办法,以及金矿项目得到的经验启示。通过本文的论述,可以使金矿项目管理、从业人员认识到对工程项目管理模式研究的重要性和必要性,引进和借鉴先进的项目管理模式,可以提高更多行业企业的整体管理水平。
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